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  • 受新冠病毒疫情的影响,2019年度“守合同重信用”企业集中申报时间延长至5月15日。咨询电话0315-2333066,2213306
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    关于组织会员参加全面风险管理 与内部控制培训的通知

    文章来源: 时间:2019/07/24

    竞博jbo娱乐企业信用管理协会(通知

     

    唐信协20194

     

     

    关于组织会员参加全面风险管理

    与内部控制培训的通知

     

    市信用协会会员单位

    为提高会员单位企业信用管理水平,强化内部风向控制,学习现代企业管理经验,为会员提供具体服务,协会秘书处联合市工商联系统,经与凤凰荟商学院协商于2019年8月1日举办一期《全面风险管理与内部控制》培训班,现将有关事项通知如下:

    一、培训时间:

    81日上午8:30-17:00时间一天。

    二、培训地点:

    竞博jbo娱乐丰南瑞丰钢铁办公楼丰南小集工业园区)。

    三、培训对象

    董事长、总经理、高层管理者

    四、培训课程

    第一部分:全面的风险管理

    1、风险的基本内容与概述;

    2、全面风险管理;

    3、风险的识别与评估。

    第二部分:企业风险管理体系建设

    1、企业风险管理框架;

    2、企业风险管理体系;

    3、建设风险管理体系的重点。

    第三部分:企业的业务循环与内部控制

    1、企业的业务循环;

    2、内部控制活动。

    第四部分:具体业务活动的风险识别与控制

    1、采购与付款循环的内部控制;

    2、销售与收款循环的内部控制;

    3、资金管理循环的内部控制;

    4、成本费用循环的内部控制。

    五、其他事项

    1、本次培训是一次企业会员提升管理水平的公益性活动,免费就餐学习,自愿报名,希望各会员单位认真组织,积极参加,具体参训联系报名事宜,请联系学习培训会务组。

    2、遵守学习纪律,体现信用协会会员素质,遇有具体问题请于协会秘书处联系。

    3、提前10分钟入场签到。

    4、报名截止日期7月29日下午5:00。

    会务组联系人:赵会新  电话:13363254055

    协会秘书处联系人白静,电话:13303152969

     

    附件1:参训报名回执

    附件2:培训课程安排和老师介绍

                 

     

     

    2019年723

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


    附件1:

    凤凰荟商学院培训报名表

     

    序号

    公司名称

    姓名

    性别

    公司职务

    会员职务

    联系方式

    想解决的问题


























































    附件2:

    课程安排:

    时间

    课程安排

    8:30

    学员到场

    9:00--12:00

    第一讲:全面的风险管理

    第二讲:企业风险管理体系建设

    12:00-13:00

    午餐

    13:00-16:30

    第三讲:企业的业务循环与内部控制

    第四讲:具体业务活动的风险识别与控制

    16:30-17:00

    老师现场答疑

     

    讲师介绍

     

    王子墨老师  企业财务管理专家

    21年财务管理经验

    CMA管理会计师

    中国总会计师协会会员

    曾任:江苏洞庭山矿泉水集团 | 财务总监

    曾任:江苏天明机械集团 | 财务部长

    曾任:连云港市港圣开关制造 | 财务经理

    曾任:东北油泵厂 | 会计

    擅长领域:风险控制、成本管理、财务组织建设以及企业IPO项目、财务转型升级

    王子墨老师有着21年企业财务管理实践经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。任职江苏天明机械集团有限公司期间,曾为集团减少人工与费用,对比预期总支出年均减少10%的资金支出。

    5年财务管理咨询、培训实战经验,曾为中国移动、中国人寿、友邦保险、江苏友迪光电、江苏洞庭山矿泉水、南京佳宁机电等知名企业进行课程咨询与培训,共累计授课400多场,授课学员近10000人。曾为某大型教育培训机构进行《财务、会计课程》、《中级财务管理课程》培训,持续采购60期,后被邀请为特聘讲师。

    实战经验:

    ★ 连云港市港圣开关制造有限公司

    1、组织实施了ERP系统的上线工作,为公司业务的开展提供了最高效的平台,为企业年减少呆滞库2000万元,加速现金周转26天

    2、成功建立成本模式与模型、成本核算流程,同时进行实际成本与计划成本的核算,实现采购、生产、仓储、销售等环节成本的管控,为公司节约材料成本了5%

    3、规范应收账款的信用管理政策,优化付款审批流程并加强内部环节审计,在支持销售高速增长的同时,加快资金回笼减少坏账率,在资金占用一项上年均节约成本10%

    ★ 江苏洞庭山矿泉水集团有限公司

    1、根据企业现状与市场状况加强企业的内部会计核算,减少呆滞库存资金占用200万元,在应收款管理上月加速回款300余万元。

    2、设立不相容稽核岗位与内审环节,对财务管理类型进行了升级,完成了从小财务到管理财务的转型,在企业内训上完成了600小时的培训与现场指导。


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